名刺は社内回収した紙から作っちゃう!?ミウラ流アップサイクルの秘密に迫る！

私を含めて3人という部署でした。

輪転機にオフセット印刷という時代でしたから、印刷用の版を焼くところから始めて、本当に「印刷」課でした。

ボイラのメンテナンスマニュアルや取扱説明書を作っていました。

「まずは自分がやってみる」です。

印刷においてもデジタル化が進み、常に新しい機械を扱う必要がある部署。

まず自分がやってみて、自分自身が理解できてから、メンバーに展開するようにしています。

誰かが丁寧に教えてくれることもなく、ほとんど独学です（笑）。皆さんと同じで、勉強し続けています。

ペーパーラボは正確には、「乾式オフィス製紙機『PaperLabA-8000』」といいます。
特長としては、
・社内の使用済み用紙から再生紙を作ることができる
・製紙に水を使わないので廃液が出なく、環境に配慮されている
・社内で機密文書を処理できる（機密文書をシュレッダーや溶解する必要がない）
といったことがあります。

ただし、制限もあって、
・A3とA4サイズの紙しか材料とならない
・両面印刷や片面印刷、モノクロ、カラーなど紙の状態によって作られる紙の質が大きく異なる
・ステープラー芯などはあらかじめ取り除く必要がある
などです。

ですから、再生紙の色が少し濃かったり、分厚かったりして、最初の頃の名刺はビックリされましたね。ネガティブなご意見をいただくこともありました。

その後何度も改良を重ねて、今は白さや厚みの面でも皆さんに納得いただける品質になっていると思います。

最初に話を聞いてから導入されるまでが長かったんです。

一度白紙になり、一年ほど保留。突然2018年の年末に導入されることが決定、しかも機械設置は2019年3月！導入決定から設置までの3カ月間で、すでに導入し稼動してる他社（東京）さんを訪問し情報収集、設置までのスケジューリングなど、とてもあわただしい準備期間でした。

同時に、ペーパーラボに入れるための紙を社内から集める必要もありました。

バタバタでした。私を含む印刷課メンバー2人と、ミウラジョブパートナーの社員と3人で向かいました。

ペーパーラボを設置すれば終わりというミッションではなく、ペーパーラボを使って何を作っていくかということを企画し実行しなければなりません。

ペーパーラボが目的ではなく、手段です。自分たちで何を作っていくのか？　企画のヒントも訪問目的の一つでした。

2019年は60周年という節目の年でした。
ペーパーラボのお披露目もかねて6月の株主総会ではCSR報告書と名刺、夏にはミウラフェアでノートとペーパークラフトを配布しました。

同時に、社内に向けてペーパーラボの紹介や環境に関する取り組みとして理解してもらうための資料を用意したり、名刺を配ったときに話のきっかけとなるようなSDGsを紹介するデザインを裏面に載せたり、製紙作業以外にもやることはたくさんありました。

いえいえ、とても簡単なんです。メーカーの人も教えてくれないくらいです（笑）。

処理したい紙を入れてスタートボタンを押すだけです。それで再生紙が出てきます。簡単でしょ。

ただ社内から集まってくる紙にモノクロ印刷やカラー印刷、両面に片面といろいろなものがあります。これを仕分けてうまく組み合わせないと、出てくる再生紙の色味が濃く黒くなってしまいます。
名刺や報告書に使う紙が黒くては文字が読み取れません。

当時はまだ十分調整できていませんでした。今ではかなり細かく仕分け、品質を上げています。

当時は、真っ白なきれいな名刺から、突然ザラザラとして分厚く、色の濃い再生紙に変更。

事前告知も十分でなく、驚いた方も多く、社内リクエスト（わたしのリクエスト）という形でいろんなご意見をいただきました。当時としては最大限の品質でした。

導入当時の2018～19年はSDGsの認知度は低く、多くの人が「SDGsって何？」という状況でしたので、戸惑ったかもしれません。

作成する目的や効果などの説明不足は反省点の１つです。

名刺としての再生紙の質を追求するチームと、社内向けの説明資料作成や名刺の裏側のデザインを考えるチームに分かれて進めました。

裏面は、SDGs、英語バージョンなど複数のデザインパターンから自由に選べるようにしました。

今では皆さんの理解も広まり、この用紙の味わいを気に入ってくれている社員の方もいます。

CSR報告書は6月末の株主総会で配ることが決まっていて、数も100部という大きな単位だったので大変でした。

続く7月後半のミウラフェアのノートとペーパークラフト配布でも、再生紙の品質を上げつつも、量を確保する必要がありました。

グッズ案はたくさん出ましたが、そのときに作ることができたのはその2点だけでした。
今後は販促品も増やしたいです。

ペーパーラボの稼動率は100%ではなく、現在60%程度です。枚数でいうと月間で4万枚。それでも社内で使っている紙の数％でしかありません。

製紙した紙がまだまだ倉庫で保管されています。廣井さんも言われた通り、販促品の企画・開発を含め、新たな使用方法を見つけて実行しないと、リサイクル率を上げるのは難しいと思っています。

今後も印刷課全体で考えていきます。